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嗨!瑜伽人您的瑜伽館是否正面臨著經(jīng)營(yíng)問(wèn)題困擾?
嗨!瑜伽人您的瑜伽館是否正面臨著經(jīng)營(yíng)問(wèn)題困擾?20世紀(jì)30年代,印度邁索爾王室出于民族自尊,成立第一所現(xiàn)代瑜伽學(xué)堂,取名為yogasālā,聘請(qǐng)當(dāng)代瑜伽之父Krisnamachary()為導(dǎo)師,公開(kāi)授課培養(yǎng)瑜伽少年向外國(guó)使團(tuán)演示瑜伽;而yogasālā也成為世界上第一個(gè)瑜伽學(xué)習(xí)場(chǎng)館,走向全球。自此這個(gè)星球上的每一家瑜伽館和瑜伽學(xué)校,都有著yogasālā的DNA。
源于印度的“yogasālā”場(chǎng)館教學(xué)形式在西方成長(zhǎng),并風(fēng)靡全球。在這個(gè)過(guò)程中隨著瑜伽教育和學(xué)習(xí)模式不斷演化和完善,在與社會(huì)科學(xué)的交融中泛生出生活、時(shí)尚、藝術(shù)和健康的流行基因,不斷成為如今都市人群身心平衡探索管理的瑜伽生活空間,瑜伽場(chǎng)館練瑜伽已經(jīng)成為很多都市人群生活不可或缺的一部分。在5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)口,“yogasālā”在龍象文化的構(gòu)建下,她以“YOGASALA的面貌出現(xiàn)又有了新的迭代演化。
YOGASALA取名于梵文yogasālā即現(xiàn)代瑜伽的源頭,是龍象文化集團(tuán)重點(diǎn)打造的為都市人群提供瑜伽身心健康管理的服務(wù),打造“正位、正念、正食”的身心健康修習(xí)空間,將瑜伽生活化、家庭化。
憑借集團(tuán)多年的瑜伽產(chǎn)業(yè)生態(tài)耕耘積淀,我們整合集團(tuán)資源,以瑜伽+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,構(gòu)建了YOGASALA品牌聯(lián)盟共享生態(tài)體,幫助瑜伽館主突破經(jīng)營(yíng)困局,賦予館主流量、專業(yè)和增收的三大提升。
在國(guó)內(nèi),大部分瑜伽館都是由瑜伽老師開(kāi)設(shè),開(kāi)家瑜伽館或工作室是很多瑜伽人、瑜伽老師的夢(mèng)想。但“夢(mèng)想照進(jìn)迷茫的現(xiàn)實(shí)”又是很多從瑜伽老師成為瑜伽館主后他們的創(chuàng)業(yè)寫(xiě)照。很多瑜伽老師懷揣著對(duì)瑜伽的熱愛(ài),懷抱著將瑜伽分享給更多人的理想,從老師到館主的每一步都揮灑著青春、熱汗,貢獻(xiàn)給這份情懷滿滿的事業(yè)。
但成為館主后,她們百般努力派單宣傳、方法用盡但還是沒(méi)多少人到店,但他們不斷努力學(xué)習(xí)更多的瑜伽課程提升,希望更專業(yè)的給顧客帶來(lái)幫助,但顧客還是流失。雖擁有熱情、專業(yè)和努力,但還是不得不面對(duì)有效的客流,低薄得利潤(rùn),付不起的宣傳費(fèi)用,交不上的房租水電,孤獨(dú)面對(duì)著市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),苦苦支撐著所執(zhí)愛(ài)的瑜伽事業(yè)。原來(lái)開(kāi)館開(kāi)工作室并不是像夢(mèng)想那么簡(jiǎn)單,原來(lái)當(dāng)館主的現(xiàn)實(shí)卻是那么的迷茫和困難。
在過(guò)去十年里,龍象文化旗下生態(tài)品牌,特別是艾揚(yáng)格瑜伽學(xué)院培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的瑜伽老師。他們當(dāng)中也不乏走上瑜伽創(chuàng)業(yè)之路成為瑜伽館主,在事業(yè)的發(fā)展上孤獨(dú)前行愛(ài)游戲(ayx)中國(guó)官方網(wǎng)站。
為幫助、扶持瑜伽老師們的事業(yè)發(fā)展,解決他們?cè)趧?chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展難題,我們決定開(kāi)放YOGASALA品牌共享生態(tài)體,向品牌聯(lián)盟伙伴全面釋放龍象生態(tài)資源以及YOGASALA品牌勢(shì)能,通過(guò)共享品牌聯(lián)盟創(chuàng)建統(tǒng)一的專業(yè)品牌社會(huì)認(rèn)知,推動(dòng)YOGASALA品牌發(fā)展成為全國(guó)知名的國(guó)民瑜伽連鎖品牌,讓更多的瑜伽老師、瑜伽創(chuàng)業(yè)者共享瑜伽事業(yè)發(fā)展,讓更多瑜伽人得以輕松享受執(zhí)愛(ài)的瑜伽事業(yè)。
利用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)共享的全新模式,為瑜伽館主保留自有品牌的同時(shí),借助平臺(tái)聯(lián)盟建立高認(rèn)知度品牌。聚攏流量,改變拓客模式,多種方式全面裂變用戶,增加收益。